部下の仕事スピードを早めるには

今会社でリーダー職をしてるんですけど

部下のマネジメントが難しい。

ある子は仕事は早いけど、こなすことが目的になってて

ある子は仕事は遅いけど丁寧。

上司としては目標数字を与えて、それを達成させるためにフォローをするけど、

そもそも部下一人一人の数字感を根付かせないとダメかなって思うようになりました。

どこまで頑張ればいいのか
どこに向かえば良いのかを
気づかせてくれるのは目標数字ですから
ここのマネジメントさえしていれば部下は自動的に目標数字に向かって動き出すし、時間と体力の使い方も自ら調整すると思います。

今まで一人プレイヤーだったので、他人を教育して導くという仕事がとても難しく感じてます。

人間関係は良いですが、上司として部下に対してもっとしてあげられることはないか、どう導いてあげたらよいかこれからも模索していきます。